中國慶華青海消息（宋長春）為進一步深化班組建設工作，夯實班組基礎管理，提升班組長管理水平和職工綜合素養，10月8日，青海慶華集團格爾木礦業公司副總經理史志豪帶領各單位、各部門負責人組成檢查組對現階段班組建設推進情況進行檢查評比。
檢查組先后來到尕林格選礦廠、機關各部門、肯德可克鐵礦生產車間現場、庫房、辦公區、檔案室、食堂、鍋爐房等區域，本著客觀、公正的原則，重點對班組基礎管理及班組現場6S管理展開評比。評比中大家相互交流、相互學習、取長補短，認真查找自身班組建設的不足與差距。評比過程嚴謹而不失原則，最終選廠磨選車間、選廠脫水車間分獲第一、二名，選廠檢修車間、鐵礦生產調度科并列第三名。
評比結束后，史志豪主持召開總結座談會，各廠礦負責人、機關部門（科室）負責人就此次評比活動中存在的問題和發現的亮點，結合本部門班組建設實際，闡述了各自的想法和改進措施。史志豪同志就下一步班組建設工作提出具體要求，一是各單位、各部門要高度重視，不斷更新觀念提高認識，加大教育宣傳力度，促使全員參與，通過評比相互學習、取長補短，吸取精華去其糟柏，逐漸在公司內部形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。二是要把班組建設作為基層班組提升整體管理水平的重要手段，在鞏固現階段工作成績的基礎上，逐步將班組建設工作深入推進，做好長期保持工作，并形成一種慣性思維。三是結合員工崗位實際，加強教育培訓力度，理清工作思路，逐步推行崗位描述工作，促使崗位員工熟練掌握崗位操作技能。四是通過班組建設評比活動，促使班組文化建設成為一種理念，夯實班組管理基礎，繼而全面提升全體干部職工綜合文化素養。
